Erfahrene
Projektarbeit.
Für sichtbaren Erfolg.
Auf der Suche nach dem passenden Partner für Ihr Bauprojekt? Unsere Referenzen sprechen für sich.
Komplexe Bauprojekte.
Souverän gemanagt.
Die Mitarbeiter der BOS Projektmanagement GmbH repräsentieren zusammen mehr als 500 Jahre Berufserfahrung.
Das bedeutet: Sie alle haben bereits eine große Zahl an Bauprojekten geplant, durchlebt sowie realisiert. Dabei haben sie das gesammelt, was gerade für das erfolgreiche Management solch komplexer Projekte wie anspruchsvoller Baumaßnahmen unersetzlich ist: Erfahrungen.
AGAPLESION Klinikum Hagen:
Umbau und Erweiterung der ZNA und der Intensivbereiche
Gesundheitswesen
Auftraggeber
AGAPLESION KLINIKUM HAGEN GmbH
Architekt
a|sh sander.hofrichter architekten GmbH, Ludwigshafen
Kosten
81,1 Mio. €
BGF
11.220 m²
Leistungen
Projektsteuerung/Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Stadt Köln:
Neubau Feuerwache 1
Projektsteuerung
Auftraggeber
Gebäudewirtschaft der Stadt Köln
Architekt
ARGE FW1 Köln bestehend aus Graber Pulver Architekten AG und H + P Objektplanung Aachen GmbH
Kosten
k.A. €
BGF
13.800 m²
Leistungen
Projektsteuerung/Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Klinikum Nordstadt:
Wiederaufbau Pflegeebenen Haus B
Gesundheitswesen
Auftraggeber
Klinikum Region Hannover GmbH
Architekt
Schütt Ingenieurbau GmbH, Münster
Kosten
16 Mio. €
BGF
7.347 m²
Leistungen
Projektsteuerung/Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Sana Klinikum Offenbach:
Neubau Psychiatrie
Gesundheitswesen
Auftraggeber
Sana Klinikum Offenbach GmbH
Architekt
Telluride Architektur GmbH, Düsseldorf
Kosten
34,8 Mio. €
BGF
7.676 m²
Leistungen
Projektsteuerung/Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Elbe-Kliniken Stade-Buxtehude:
Strategische Projektleitung
Gesundheitswesen
Auftraggeber
Elbe-Kliniken Stade-Buxtehude GmbH
Architekt
a|sh sander.hofrichter architekten GmbH, Ludwigshafen
Kosten
378 Mio. €
BGF
60.000 m²
Leistungen
Strategische Projektleitung
Ev. Krankenhaus Oldenburg:
Neubau ZSVA Oldenburg
Gesundheitswesen
Auftraggeber
Ev. Krankenhaus Stiftung Oldenburg
Architekt
agn Niederberghaus & Partner GmbH (LPH 1-4)
Ernst² Architekten AG (LPH 5-7)
Cadolto Modulbau GmbH (LPH 8)
Kosten
14 Mio. €
BGF
1.817 m²
Leistungen
Projektsteuerung/Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Clevere Ansätze.
Für Ihr Projekt.
In alten Mustern feststecken?
Wir denken Bauprojektplanung neu.
