Erfahrene
Projektarbeit.
Für sichtbaren Erfolg.
Auf der Suche nach dem passenden Partner für Ihr Bauprojekt? Unsere Referenzen sprechen für sich.
Komplexe Bauprojekte.
Souverän gemanagt.
Die Mitarbeiter der BOS Projektmanagement GmbH repräsentieren zusammen mehr als 500 Jahre Berufserfahrung.
Das bedeutet: Sie alle haben bereits eine große Zahl an Bauprojekten geplant, durchlebt sowie realisiert. Dabei haben sie das gesammelt, was gerade für das erfolgreiche Management solch komplexer Projekte wie anspruchsvoller Baumaßnahmen unersetzlich ist: Erfahrungen.
Universitätsklinikum Düsseldorf: Neubau der Haut- und Augenklinik mit KMT und Geriatrie
Projektsteuerung
Auftraggeber
Universitätsklinikum Düsseldorf AöR
Architekt
PL Architekten GmbH
Kosten
117,08 Mio. €
BGF
29.300 m²
Leistungen
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Klinikum Frankfurt Höchst: Neubau Klinikum
Projektsteuerung
Auftraggeber
Zentrale ErrichtungsGesellschaft mbH
Architekt
wörner traxler richter
Kosten
265,5 Mio. €
BGF
79.000 m²
Leistungen
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Stadtentwässerung Hannover: Sanierung und Erweiterung Zentralgebäude Kläranlage Hannover-Herrenhausen
Projektsteuerung
Auftraggeber
Stadtentwässerung Hannover
Architekt
Architekten BKSP, Hannover
Kosten
34,3 Mio. €
BGF
7.100 m²
Leistungen
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Zentralklinik Ostfriesische Meere: Neubau Zentralklinikum
Projektsteuerung
Auftraggeber
Trägergesellschaft Kliniken Aurich-Emden-Norden mbH
Architekt
gmp International gmbH
Kosten
587,9 Mio. €
BGF
115.800 m²
Leistungen
Projektvorbereitung (Projektstufe 0) / Wettbewerbsbetreuung / Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Klinikum Gütersloh: Neubau Verwaltung Modulbau
Projektsteuerung
Auftraggeber
Klinikum Gütersloh gGmbH
Architekt
stiller architekten planungsgesellschaft mbH
Kosten
4,5 Mio. €
BGF
Z-OP/ ITS = 6.150 m², Verwaltung = 982 m²
Leistungen
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Klinikum Gütersloh: Erweiterung und Neustrukturierung Zentral-OP inkl. Integration einer Intensivstation
Projektsteuerung
Auftraggeber
Klinikum Gütersloh gGmbH
Architekt
stiller architekten planungsgesellschaft mbH
Kosten
48,5 Mio. €
BGF
Z-OP/ ITS = 6.150 m², Verwaltung = 982 m²
Leistungen
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Clevere Ansätze.
Für Ihr Projekt.
In alten Mustern feststecken?
Wir denken Bauprojektplanung neu.
